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我們計劃做一件事情之前要先問一下自己,我們為什么要做這件事,做這件事情的意義事什么?除了能賺錢之外,還有什么?這個很重要,這個事決定成敗的關鍵起頭!
這么問,是因為我們自己要知道這件事要怎么做才能成功達到效果。至少對整件事情有個初步的規劃和第一步的計劃,后面可以邊做邊調整規劃。
不可否認一個人也能做成一件事,但是如果你做的這件事是比較大需要長久性的話,可能一個人是不夠,至少要有一個基本的團隊配合,大家分工協作才能更好的發展下去。
做事的人多了,管理和協調人就很重要了,沒有管理好協調好可能事情就會搞砸了,還不如一個人去做就好了,那些能做大事的人,往往這個方面很強。
團隊的成員不可能一成不變的都是那些人,會因為各種原因,團隊的成員會進進出出,所以培養人才就很重要;同樣重要的是留住人才,團隊要是人才流動大,那成本必然也是很大,所以留人很重要!
熟話說:打江山容易守江山難。守江山一個制度會固化缺少創新,因為有一定基礎,所以比較容易安于現狀,缺少危機感,開始會出現享福心里,缺少奮斗付出進去心。所以這個階段非常重要,這個階段是決定事業長久的主要因素。
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